発注の準備
初めてのシステム開発発注ガイド｜相談から納品までの全体の流れ
初めてシステム開発を発注する方向けに、相談から開発会社選び、見積、契約、開発、検収、運用までの流れを工程ごとに解説。発注者がやることと期間の目安、つまずきやすい点もまとめました。
ブログ
システム開発の発注や、開発会社選びに役立つ情報をお届けします。
35件の記事
発注の準備
発注前に社内で決めておくべき5つのこと｜目的・予算・体制・期限・優先順位
システム開発を発注する前に社内で決めておくべき目的・予算・体制・期限・優先順位の5項目を解説。決めずに相談すると起きる手戻りと、短時間で整理するための進め方を紹介します。
発注の準備
システム開発の稟議を通すための費用対効果（ROI）の示し方
システム開発の稟議を通すための費用対効果（ROI）の示し方を解説。業務効率化・売上・損失削減での効果の数値化、計算式の使い方、経営層の「なぜ今か」への答え方を紹介します。
発注の準備
スクラッチ・パッケージ・SaaS・ノーコードの選び方
スクラッチ開発・パッケージ・SaaS・ノーコードの違いを費用・期間・拡張性で比較。業務の独自性で選ぶ判断軸と、SaaSと個別開発を組み合わせる選択肢を発注者向けに解説します。
発注の準備
RFP（提案依頼書）の書き方｜テンプレートと記入例
システム開発のRFP（提案依頼書）の書き方を、標準構成と記入例で解説。評価基準を先に示すと提案の質が上がる理由や、小規模案件向けの簡易版RFPの作り方も紹介します。
発注の準備
要件定義で発注者がやるべきこと｜丸投げしてよい範囲・いけない範囲
要件定義で発注者がやるべきことを解説。要求定義と要件定義の違い、発注者が決めるべき範囲と開発会社に任せてよい範囲、要件定義を別契約にする考え方まで紹介します。
費用・見積
システム開発の費用相場｜種類別・規模別の目安
システム開発の費用相場を、Webシステム・業務システム・基幹システム・アプリの種類別、規模別に解説。費用の決まり方、見積が会社ごとに違う理由、初期費用以外のコストも紹介します。
費用・見積
人月単価とは｜エンジニアの単価相場と見積への影響
システム開発の見積に使われる人月単価の意味と相場を解説。役割別の単価の幅、単価が安くても総額が安いとは限らない理由、AI活用で変わりつつある見積の考え方を紹介します。
費用・見積
システム開発の期間はどれくらい？規模別の目安とスケジュールの組み方
システム開発にかかる期間を小規模・中規模・大規模の規模別に解説。期間が延びる主な要因、発注側の繁忙期を避けたスケジュールの組み方、リリース日からの逆算方法を紹介します。
開発会社選び
失敗しないシステム開発会社の選び方
失敗しないシステム開発会社の選び方を解説。実績・技術力・業務理解・体制・経営の安定性の確かめ方、担当者との相性を見る質問例、避けたほうがよい会社の特徴を紹介します。
開発会社選び
開発会社の探し方とマッチングサービスの比較
システム開発会社の探し方を、紹介・検索・マッチングサービスなど方法別に比較。マッチングサービスの仕組みと費用負担、使うときの注意点、AIで案件を整理する新しい方法も紹介します。
開発会社選び
相見積もりの取り方とマナー｜依頼文と断り方の例文付き
システム開発の相見積もりの取り方とマナーを解説。依頼する社数、同じ条件で比較するための依頼のしかた、回答期限の伝え方、選ばなかった会社への断り方を例文付きで紹介します。
費用・見積
システム開発の見積書の見方｜比較で確認すべきチェックポイント
システム開発の見積書の見方と、複数社を比較するときのチェックポイントを解説。「一式」の中身の確認方法、工数と単価の根拠、見積に含まれない費用、安すぎる見積のリスクを紹介します。
開発会社選び
提案書の評価方法｜評価シートで公平に比較するコツ
システム開発会社から届いた提案書の評価方法を解説。評価項目と配点の決め方、評価シートの例、プレゼンで聞くべき質問、価格だけで決めないための考え方を紹介します。
契約・進め方
ウォーターフォールとアジャイルの違い｜発注者はどちらを選ぶべきか
ウォーターフォールとアジャイルの違いを発注者の目線で解説。要件の固まり具合で選ぶ判断基準、アジャイルで発注者に求められる関わり方、開発手法と契約形態の関係を紹介します。
契約・進め方
請負契約と準委任契約の違い｜工程ごとの使い分け
システム開発の請負契約と準委任契約の違いを解説。完成義務の有無、要件定義・開発など工程ごとの使い分け、アジャイルやAI開発で準委任が選ばれる理由を発注者向けに紹介します。
契約・進め方
発注前に結ぶNDA（秘密保持契約）のポイント
システム開発を発注する前に結ぶNDA（秘密保持契約）のポイントを解説。結ぶタイミング、片務型と双務型の使い分け、顧客データを渡す場合に追加したい条項を紹介します。
契約・進め方
システム開発の著作権・ソースコードは誰のもの？契約で決めるべきこと
システム開発の著作権とソースコードは誰のものかを解説。著作権が原則として開発会社に帰属する理由、譲渡と利用許諾の違い、契約に入れておくべき項目を発注者向けに紹介します。
契約・進め方
契約不適合責任とは｜納品後に不具合が見つかったときの対応
システム開発の契約不適合責任を解説。瑕疵担保責任からの変更点、納品後に不具合が見つかったときに発注者が請求できること、通知の期限、契約書での定め方を紹介します。
契約・進め方
仕様変更・追加費用のトラブルを防ぐ方法
システム開発の仕様変更・追加費用のトラブルを防ぐ方法を解説。トラブルの原因、開発範囲を契約書に残す方法、仕様変更管理表の使い方、無償対応の範囲の線引きを紹介します。
開発中の進め方
システム開発の「丸投げ」はなぜ失敗するのか｜発注者が関与すべき場面
システム開発の「丸投げ」が失敗につながる理由を解説。任せてよい領域と発注者が決めるべき領域、週次確認やデモで関わる方法、発注者の協力義務が問われた裁判例を紹介します。
開発中の進め方
開発中の進捗管理と定例会議の進め方｜発注者向け
システム開発中の進捗管理と定例会議の進め方を発注者向けに解説。会議の頻度と議題、進捗報告で見るべき点、議事録を残す理由、遅れが出たときの判断を紹介します。
開発中の進め方
システム開発の失敗事例と原因｜発注者側でできる予防策
システム開発の失敗事例と原因を、発注者側でできる予防策とあわせて解説。よくある失敗パターン、裁判になった事例の教訓、発注前に確認したいチェックリストを紹介します。
納品・検収
受入テスト（UAT）の進め方｜発注者が確認すべきこと
システム開発の受入テスト（UAT）の進め方を発注者向けに解説。テスト工程の全体像と発注者の担当範囲、テストシナリオの作り方、現場の巻き込み方、不具合の報告方法を紹介します。
納品・検収
検収の進め方と注意点｜合格・不合格の判断基準
システム開発の検収の進め方と注意点を解説。受入テストとの関係、確認すべき項目、不合格のときにすぐ通知すべき理由、検収書を出すタイミングと支払いの関係を紹介します。
運用・保守
システムの保守運用費用の相場と保守契約で確認すべき項目
システムの保守運用費用の相場と、保守契約で確認すべき項目を解説。保守と運用の違い、5年総額で見たコスト、生成AIを組み込んだシステムで追加でかかる費用を紹介します。
運用・保守
ベンダーロックインを防ぐには｜発注時にできる対策
ベンダーロックインを防ぐために発注時にできる対策を解説。ロックインの種類と原因、ドキュメントとソースコードの納品を契約に入れる方法、乗り換えコストの考え方を紹介します。
運用・保守
開発会社を乗り換えるときの引き継ぎ手順
システム開発会社を乗り換えるときの引き継ぎ手順を解説。乗り換えを考える典型的な理由、引き継ぐべき資産の一覧、保守契約の解約タイミング、新しい会社への現状調査の依頼方法を紹介します。
運用・保守
システム刷新時のデータ移行｜失敗しないための注意点
システム刷新時のデータ移行で失敗しないための注意点を解説。一括・段階・並行運用の移行方式の選び方、データクレンジングと移行後の検証、切り戻し条件の決め方を紹介します。
運用・保守
レガシーシステム刷新の進め方｜中小企業の「2025年の崖」対策
レガシーシステム刷新の進め方を中小企業向けに解説。2025年の崖の現状、完全移行・置き換え・段階的移行の選び方、技術者が足りない中で刷新を進める方法を紹介します。
テーマ別
発注者が押さえるべきセキュリティ要件
システム開発を発注するときに押さえるべきセキュリティ要件を解説。RFPや要件定義に書く項目、個人情報を扱う場合の追加要件、公的チェックリストの使い方、委託先の確認方法を紹介します。
テーマ別
オフショア開発のメリット・デメリット｜発注前の判断基準
オフショア開発のメリットとデメリットを発注者向けに解説。コスト削減の目安と為替の影響、主な発注先の国、コミュニケーションと品質管理の課題、向いている案件を紹介します。
テーマ別
システム開発に使える補助金｜2026年版
システム開発に使える補助金を2026年版として解説。中小企業が使える主な制度、対象経費と補助率の確認方法、申請と開発のスケジュールの合わせ方、採択後の注意点を紹介します。
テーマ別
MVP開発とは｜新規事業を小さく始める発注の仕方
MVP開発の進め方と費用の考え方を新規事業の発注者向けに解説。MVPとPoCの違い、検証したい仮説から最小限の機能を決める方法、MVPから本開発へ移るときの判断を紹介します。
テーマ別
生成AIを使ったシステム開発を発注するときの注意点
生成AIを使ったシステム開発を発注するときの注意点を解説。AI特有の工程、精度を保証できない前提での契約と受入基準、入力データと機密情報の管理、AI利用料などの運用費を紹介します。